中新经纬10月17日电 (袁媛 张宁)潮玩行业正处于从爆发到分化的市场变革期，如何打造具有持久生命力的IP(Intellectual Property，知识产权)成为行业共同课题。
日前，在接受中新经纬《品牌大咖说》专访时，奇梦岛联合创始人施广强指出：“真正的潮玩品牌，必须完成从产品销售到文化参与的思维转变。”在他看来，潮玩的价值，不在于一时的流量，而在于能否让人产生情感共鸣。
中新经纬：潮玩行业怎样才能打造长期延续的IP？
施广强：长期IP的塑造首先需要回归设计初心。一个IP是否具备足够的体验感与曝光度，是决定它能否成为爆款的基础，但能否持续发展仍取决于其精神内核。短期热度或许可以靠推广手段获得，但长期生命力必须依托内核。传统IP如迪士尼多以故事内容驱动，而当前中国潮玩IP则常以视觉形象出发。这反映了当下用户注意力的新规律。短视频时代，形象能否一眼吸引人尤为关键。
不过，IP的真正长久在于“内容”与“形象”的融合共生及持续迭代。如今用户已成为内容共创的重要力量，他们带着IP形象旅行打卡、制作短视频，这些行为本身就在丰富IP的故事内涵。潮玩品牌应整合这些创作，形成官方叙事的延伸。我的核心理念是，只有与用户建立平等、共生、共创的关系，让他们参与IP的成长，才能构建真正可持续的品牌生态。
中新经纬：一个IP的“人设”一旦确立，是否就应该固定不变？在长期运营中，如何既保持核心形象的统一，又让IP有空间不断丰富和进化？
施广强：我们采用“框架内共创”的方式来解决这一问题。IP构建初期会确立坚实的核心人设与价值观，这部分是“灵魂”，不会轻易改变。在长期运营中，我们也是严格遵循这一内核进行跨界合作与内容延伸的。例如与中国网球公开赛的合作，正是因为网球运动的拼搏精神与奇梦岛的IP核心特质高度契合。
网上配资知识网首选提示：文章来自网络，不代表本站观点。
